近日,由中邮信科联合普元共建的国内首家以数据服务为核心的央企数据中台——“中国邮政集团数据中台”一期建设项目正式上线投产,该项目满足了中国邮政集团面向信息技术应用创新落地的数字化规划要求,全面提升了集团数据运营管理能力,夯实了数字化场景下的基础设施建设。在中邮信科与普元的共同努力下,“中国邮政集团数据中台”一期项目从建设到上线投产历时仅4月余,创造出了央企数据中台建设的全新速度。
值得一提的是,在刚刚落下帷幕的2022(第七届)大数据产业生态大会上,中国邮政集团数据中台凭借“易用、敏捷、高效”的数据赋能能力,一举夺得了 “金沙奖-央企数据中台创新应用” 荣誉,并成功入选 《2022中国数字化转型生态建设百佳案例》 ,获得重点推荐,为各地方政府与企业深化信创背景下的数字化转型、提升核心竞争力提供参考和借鉴。
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中国邮政集团数据中台获评“金沙奖”,入选百佳案例
充分需求分析!
中邮信科联合普元明确项目一期建设目标
数据是信息技术应用创新的基础,没有安全、高质量的数据,数字化转型将无法有序开展。充分认识到数据重要性的政府和企业,正在朝着更好释放数据价值的方向逐步演进,并在国家十四五规划等政策指引下积极打造智慧应用。中国邮政集团作为国有独资公司,积极践行国家方针政策。
中国邮政集团实行多元化经营,拥有邮政、快递物流、金融、电子商务等不同业务方向的大量数据,集团总部还承接着31个省(区、市)邮政分公司与十几个控股子公司、事业部及直属单位的数据应用需求,数据量庞大。在数据资产缺乏统一口径、数据服务响应速度慢、服务过程无法追溯等突出问题下,集团前期建设以大数据、Hadoop技术为核心的数据底座已无法满足需求,迫切需要进行整体数据规划,统一建设数据中台,以加快形成集团级敏捷数据赋能平台,充分发挥数据要素价值,努力实现数据赋能企业提质增效。
为推动邮政信息科技体制改革、提升信息科技自主供给能力,中国邮政集团在原信息技术局、数据中心和软开中心基础上正式组建成立中邮信息科技(北京)有限公司(简称“中邮信科”),主要负责邮政各类信息系统的开发建设和运维支撑,提供数据治理、数据价值挖掘等专业数据服务,承担新技术跟踪研究和应用创新,并对外开展信息科技和数据合作。
在中国邮政数据中台项目建设上,中邮信科联合普元进行充分的需求分析,遵循“以数据服务为核心,构建央企领先的数据体系”的建设总体策略,清晰识别并定义数据中台在邮政数字化转型中的角色与任务,明确中国邮政数据中台一期建设工程的总体定位及目标:坚持以用户视角思考建设,坚持以数据规划成果为指引,通过“一门户、两平台”的数据中台建设,构建稳定、可靠的数据服务体系,全面提升数据资产运营管理能力,推动数据产品创新,挖掘数据要素价值,以数据驱动业务数字化转型,用新动能推动数字化、自动化、智能化、集中化、平台化、生态化的“智慧邮政”新发展。
中邮信科联合普元共建的中国邮政数据中台一期工程建设目标
4个月快速投产!
中邮信科联合普元创造央企数据中台建设的全新速度
在前期分析确定的目标指引下,中邮信科联合普元以应用场景建设为核心工作内容,攻克了时间紧、任务重的难题,创造出央企数据中台建设的全新速度,自项目开工到上线投产仅使用了4个多月,即形成了中台运营体系、中台技术支撑、中台数据资产建设、中台场景资产建设等工作成果,为数字化场景落地夯实基础。
整个项目以普元自主研发的数据资产中间件、数据服务中间件等全栈信创中间件产品与解决方案为主,采用微服务架构,构建了数据服务平台、中台门户、智能共享平台,保证平台高性能、组件国产化、功能可扩展。上线投产后的项目为中台用户提供“可阅读、易理解、好使用、有价值”的数据资产,促进数据价值有效发挥,精准支撑管理和决策,赋能企业经营发展。
中邮信科联合普元共建的中国邮政数据中台一期工程建设成效
全集团核心数据的统一口径、统一呈现
中国邮政集团数据中台的建成,为全集团数据资产提供了统一的资产编目能力,并按照数据规划设计形成了数据资源目录、共享数据目录、服务产品目录共同组成的数据资产目录体系。通过将数据底座、各个业务系统的数据编织成统一的数据资产目录,使得企业多源异构数据整合并达成资产化,实现了全集团核心数据的统一口径、统一呈现。
全国范围的数据资产统一监控和统一使用
项目建设了统一的数据资产浏览和申请门户,所有的集团业务部门、所有的省分公司均可在门户上查看数据资源分布和流向,检索所需资源,并快捷申请相关数据资产,追踪数据资产提供过程,实现了全国范围的数据资产统一监控和统一使用。
形成以数据服务为核心的数据资产运营体系
项目创造性地形成了数据查阅、数据加工、数据统计等八大类数据分析,并支持围绕数据服务发起数据资产申请,进行在线的数据服务应用开发和提供,形成了以数据服务为核心的数据资产运营体系,将数据运营通过平台的形式予以支撑和落地,为行业数据运营提供了一种全新的思路,对行业数据的运营和应用具有重大示范效用。
从管理层到业务层全面提升数据效率
通过数据中台,中国邮政集团以目录的形式承载所有的数据资产、以服务的形式承载所有的数据需求,全面提升中台数据资产的可阅读与可理解性,并对数据服务开发进行动态关联和有效管理,便于管理层随时全局管理数据,追踪数据流向和动态,进行快速决策,也便于业务层缩短快速检索与浏览数据的时效,提升全集团的数据效率,实现数据驱动运营,具有巨大的潜在经济效益和社会效益。
以数据支撑邮政大提速、邮政惠农等业务创新
实现云化架构部署、基于微服务架构的数据中台,打破了传统信息化系统带来的信息孤岛,同时保证所有业务功能可以像搭积木一样安装使用,能够满足快速响应业务的需求。同时,项目还完成了数据中台涉及的OA、CRM、人力资源等16个系统的相关配套改造统筹与实施工作,形成了企业敏捷化、标准化、可持续的数据赋能体系,支撑邮政大提速、邮政惠农等基于数据的创新应用的快速发展与迭代。
数据中台建设是长期且复杂的工程,信创背景下的数字化转型更是系统工程。良好开端的一期项目面向信息技术应用创新落地数字化规划,“从0到1”为企业良好契合数据、业务、应用和组织需求推进数字化场景建设奠定了扎实基础。面向数智未来,中邮信科还将继续联合普元等基础软件技术供应商,以资产价值为导向,在既有成绩之上综合考虑数据资产应用场景、用户需求等因素,进一步拓展数据中台实践,建立主动式提升、可持续运转的数据服务管控机制,促进数据资产的迭代升级与共享应用,并匹配信创背景下的智慧应用建设等关键业务场景,实现信创改造与数字化转型的双赢。