在行业整体卷出天际的背景下，喜茶下沉战略能否成功？
编者按：本文来自微信公众号 零态LT（ID：LingTai_LT），作者：张尧，编辑：胡展嘉，创业邦经授权转载
“喜茶一直没放弃腰部市场。喜小茶已经完成任务了，为喜茶开拓下沉市场提供了宝贵的经验。即如何能够在中腰部市场生存下去，且保持自己利润的经验。”喜茶向零态LT（ID：LingTai_LT）独家透露。
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喜茶方表示，在实际发展中，喜小茶拉升了行业同价格带产品的品质天花板。两年多来，喜小茶为喜茶的发展积累了经验，也让喜茶看到了更多可能性。随着喜茶价格调整，喜小茶已经完成其历史使命。
据接近喜茶的知情人士称，关闭喜小茶确实是内部的一个探索，并不意味着失败，喜茶在经过一系列降价后，喜小茶已经没有存在的必要。它最大的功能就是让喜茶回归了保持腰部价格战的可能。“事实上，喜茶价格已经是腰部了，喜小茶存在的意义在哪里呢？”他表示。
“喜茶不会放弃一线市场，关闭喜小茶、开放加盟，皆是为抢占下沉市场。自营模式显然不如加盟模式快，这是商业模式的共识。在他们内部，此举加盟举措，并非把蜜雪冰城当作对手，它们的对手是茶百道。”在加盟消息传得沸沸扬扬之时，多位接近喜茶的知情人士对零态LT（ID：LingTai_LT）表示。
一面是放弃低端的子品牌、关闭门店；另一面，欲通过加盟模式，加码二三线市场，喜茶看似左右手互搏的“操作”背后有着怎样的思考逻辑？在行业整体卷出天际的背景下，喜茶下沉战略能否成功？
01 关闭喜小茶，摒弃战略骑墙行为
11月2日，喜茶旗下最后一家“喜小茶”门店关闭，这家门店位于广州城投大厦，也是广州第一家喜小茶。
作为喜茶旗下的子品牌，2020年4月，喜小茶首店在深圳开出。在推出一年时，喜茶曾对外透露，喜小茶曾在深圳、广州、东莞、中山、佛山、惠州等6个广东城市落成22家门店，喜小茶全年卖出超280万杯饮品。
从诞生到全部关闭只有短短两年时间，是什么导致喜小茶在短短两年时间迅速凋零？作为喜茶的子品牌，喜小茶主要销售茶饮，品类包括鲜奶茶、果茶、咖啡、冰淇淋、纯茶五大类，产品定位在6～16元价格区间，主打“鲜奶制造，实惠多料”，定位与蜜雪冰城高度重合。
原本喜茶的想法或许是“通吃”，凭借喜茶品牌自身的高端定位进行降维打击。然而，想象很美好，现实很骨感。喜茶主品牌产品也不得不降价，而主品牌价格下降，又与喜小茶在价格带重合和冲突。
虽然喜茶在价格和产品等方面，与子品牌喜小茶做了一些区隔，但在品牌等层面，喜小茶仍然沿用了喜茶相关元素，一方面喜茶降价，与喜小茶形成了部分竞争。另一方面，为了保持独立性，避免对喜茶的影响，喜小茶也已经尽力做到与喜茶的差异化，但正因需要考虑差异化，对喜小茶来说，在推出新品时，也限制了其发展。
严格意义上属于战略骑墙的做法。诸多因素叠加之下，关闭喜小茶，摒弃这种骑墙战略，也就不足为奇。
02 加盟能否“求变”
对于此次开放加盟，喜茶给出的官方解释是，“为了让更多用户能更快地喝到喜茶，感受喜茶的品质与酷…”
加盟消息落地前，喜茶一直对外强调：“我们不接受任何形式的加盟或代理。”2022年初以来，疫情黑天鹅下，新茶饮行业进入调整期，寒气也向喜茶袭来，头部品牌不得不“艰难”求变。
自成立以来，喜茶在70多个城市运营着超过800家门店，这些门店多集中在一二线城市，均采用自营模式。
关于此次加盟，据喜茶透露，在全国门店已全面实行门店合伙人机制的基础上，喜茶将依托于十年来已经积累的经验、能力和资源，在非一线城市以合适的店型展开事业合伙业务。喜茶会对事业合伙人进行严格筛选和充分赋能，并将在品牌、产品、品控、食安、营运、培训、供应链等方面为事业合伙人提供支持。喜茶的事业合伙费用在50万以内。
事实上，这与行业其他品牌35-40万起步的投资费用已相差不大。和喜茶此前开设的大店不同，此次喜茶在对外确认的信息中也特别强调了“合适的店型”。
这段话简单翻译一下，也就是说，喜茶会严格筛选加盟商的资格，同时严格管理。虽然加盟了，但喜茶的产品质量不会有问题，消费者放心喝。
喜茶开放加盟，在行业内也引起热议。“喜茶的前身皇茶也做过加盟，对于喜茶来说，开放加盟算是驾轻就熟。”一位新茶饮品牌人士对零态LT（ID：LingTai_LT）分析称。而此次喜茶开放加盟，重点在二三线城市，也并不令外界意外。
事实上，近一年来，喜茶已连续尝试下沉策略，相继进入了哈尔滨、长春、淮安、龙岩、襄阳、临沂等三四线新城市。据悉，喜茶将向事业合伙人开放的店型可以参考今年喜茶已经在中山、宜昌、泰州等非一线城市开出的门店，门店面积基本都在50平米以内。
在喜茶开放加盟背后，是近年来在门店扩张上的“掉队”。 自去年以来，受疫情影响喜茶一度放缓了扩张的步伐，2021年喜茶新开门店不足200家；而在2020年，喜茶新开店铺是304家，截至目前喜茶的门店数也只有800家左右。
相比之下，蜜雪冰城、沪上阿姨、书亦烧仙草、茶百道等5000+以上的品牌。蜜雪冰城扩张尤其迅猛，近3年多，蜜雪冰城直营店从39家增至47家，加盟店数量则从7186家激增至22229家。
但加盟会是解救喜茶当下困境的有效之举吗？下沉市场之战好打吗？
03 下沉之战，蜜雪冰城还是茶百道
过去三年大环境，深刻影响了包括新茶饮在内的消费行业。
今年年初，喜茶宣布年内不再推出29元以上的饮品类新品，带动新茶饮第一梯队品牌全面降价。包括奈雪的茶、乐乐茶等也宣布降价或者推出最低8元、总体20元以下的系列产品。
“喜茶现在降价不少，基本没有20元以上的单品了。”一位新茶饮行业人士表示。尽管行业全面降价，但对新茶饮品牌的销售提升贡献有限。以奈雪的茶为例，今年8月31日，奈雪的茶（02150.HK ）发布上半年业绩，实现收入20.45亿元，同比下滑3.8%；经调后亏损2.49亿元，而去年同期经调后净利润4817万元。财报还显示，今年上半年，奈雪的茶同店销售额显著下滑，尤其是上海、北京平均单店日销售额几近腰斩。
“新茶饮经营好坏与品牌定位、选址也有较大关系。而喜茶与奈雪的茶等品牌多开在商场，一旦商场关闭就彻底没生意。”一位行业观察人士指出，参考奈雪的茶今年上半年的业绩表现，喜茶的状况可能也好不到哪里去。
面对增长放缓困境，这几年新茶饮头部品牌都在尝试各种茶叶、瓶装饮料、周边等寻找增量。目前，喜茶、奈雪的茶均已在天猫、京东开设旗舰店，销售气泡水等零售产品。蜜雪冰城则推出定价1.5～2元的纯净水产品“雪王爱喝水”等。
喜茶开放加盟模式，看起来像是把蜜雪冰城当成对手，但蜜雪冰城之所以能够成功，一方面在于其精准的定位，其产品线基本在8~13元之间。而蜜雪冰城也将“极致性价比”作为卖点，契合大量年轻人的需求，因而加盟商不愁不赚钱，蜜雪冰城加盟店数量也在短短三年内，从7186家激增至22229家。
蜜雪冰城之所以能主打“极致性价比”，而且还能赚到钱，这背后依靠的是蜜雪冰城背后强大的供应链。不同于喜茶、奈雪的茶等高端茶饮品牌主打现制，蜜雪冰城原料多为半成品，通过将全部产品原料划定为“糖奶茶咖果粮料”，依托位于河南、安徽的两座工厂，已实现自产，从而降低成本。
即便如此，蜜雪冰城还准备通过IPO，募集资金64.96亿元，进一步加码仓配建设。公司计划在四川成都、河南焦作等地建设3个仓储物流配套类项目，重点完善蜜雪冰城多级仓配体系，这些供应链体系，喜茶短时间很难复制。
但据知情人士透露，喜茶此次下沉市场，瞄准的并非蜜雪冰城，而是茶百道。成立于2008年的茶百道，作为成都的本土品牌，目前全国门店数量已超6000家，覆盖超过100个城市，在二三线城市，尤其成都，已经成为家喻户晓的国民级品牌，喜茶攻克下沉市场，与茶百道抢份额，实非易事。
“这就要看他们加盟后续的策略以及运营管理能力了。”一位茶饮界资深人士表示。
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