竞技体育的精神与运转逻辑一直和创业有着微妙的共通

编者按：本文来自微信公众号 蓝驰创投（ID：lanchichuangtou），作者：蓝驰创投，创业邦经授权发布

在竞技体育中，具有魅力的不仅是力量和速度，还有意志和精神。竞技体育的经典瞬间，值得穿透时间与空间的限制，闪耀在人的精神高处，像一座灯塔为我们指路。

竞技体育的精神与运转逻辑一直和创业有着微妙的共通，比如：「挑战极限」、「残酷激烈的竞争」、「难以预料的结果」、「尝试比预测更有效」、「依赖科学的方法而不是直觉」、「在规则范围内全力争胜」……

我们在运动员身上，也经常能发现创业者的特质。在北京2022年冬奥会闭幕之际，我们摘选了三位具有代表性的冰雪运动员，记录本次冬奥会的观察。

张嘉豪：「享受」追梦

作为单板滑雪运动员的张嘉豪并没有踏上这次冬奥会的赛场，不过，可能没人比他更适合代表奥林匹克精神。

2012年初学滑雪时，张嘉豪的主业是在一家星级酒店做面包师；2014年，他在南山公开赛第一次获得国内比赛冠军；2016年第一次代表中国参赛并拿到当时全国最好成绩；2017年，张嘉豪赢下了国内所有单板滑雪赛事的冠军。

之后，他在黑龙江单板滑雪队总教练董明杰的启发下决定争取北京冬奥会入场券：东道主国家的一个“特权”名额。他需要拿到一场世界杯比赛前30的成绩，以及本国排名最高的积分。

从2020年开始，张嘉豪独自一人辗转世界各地参加比赛、攒积分，没有团队、助理，也没有教练，一个人面对疫情封锁的麻烦，安排签证和异国他乡的食宿，还要小心饮食里的兴奋剂成分。从第一站智利开始，他奔波在南美洲、欧洲、澳洲的各个赛场中。

在拼命了近两年后，张嘉豪还是错过了本土举办的奥运会，但他在这趟近乎“疯狂”的追梦路上，足够体现顾拜旦曾阐释的奥运精神：重要的绝不是凯旋，而是奋力拼搏。

相比圆满完美的成功故事，如张嘉豪一样在孤独中摸爬滚打的状态更符合绝大多数创业者。世人艳羡追逐顺风顺水、光环无限的宠儿与赢家，但其实拥有享受拼搏的勇气就已难得。只有自己可以依靠、还要追逐1%的可能性，这是不会被世俗所定义的人性光辉，也正是一颗颗这样光辉闪耀的星星，才铸就今天的人类社会。

徐梦桃：「对抗」低谷

31岁终摘冬奥会自由式滑雪女子金牌，“老将”徐梦桃的运动生涯是我们更熟悉的模式：4岁起开始练体操，12岁开始在省级比赛中拿奖，之后随着身体发育不再适合练体操，转项自由式滑雪，天赋加上十余年汗水与付出，使她成为中国冰雪运动的重要人物。

很多自由式滑雪运动员都饱受伤病困扰，徐梦桃也不例外。2016年，徐梦桃在冬运会上挑战后翻腾三周失败，导致左腿前十字交叉韧带断裂，导致她左腿膝盖外侧半月板近七成被切除。坐在轮椅上的徐梦桃经历漫长痛苦的蜕变，才又重新回到赛场。

2018年平昌冬奥会徐梦桃剑指金牌，但在三周台高难度动作上出现意外，无缘领奖台。赛后，徐梦桃诊断出全身多处伤病，再次坐回轮椅。徐梦桃被拆成两面，一面是手握多枚世锦赛金牌的世界女子最高分纪录保持者，一面是中了“奥运会金牌魔咒”的伤病运动员。

徐梦桃产生过退役的念头，但彼时的她对自己的位置和使命有着清醒的认知：她仍是有绝对实力的自由式滑雪运动员；她是中国最有可能在奥运会夺冠的雪上项目运动员之一。与自己的雄心和解，但金牌理想仍在，又是四年如一日的艰苦训练，才有了最终的圆梦。

创业与投资路上，可能我们都将经历生涯“至暗时刻”。唯有寻找内核支撑，觉识自己的力量与位置，才能重回巅峰。愿我们都能在无眠之夜重启壮志，继续勇敢者的游戏。

佐藤康弘：「全情」信任

这届冬奥会共有51名外国教练执教中国队，苏翊鸣的教练佐藤康弘是特殊的一个：同时执教中国和日本两支队伍。中国队员出场时，他就穿上中国队的衣服，陪伴日本队员时，他再换回日本队服。

佐藤康弘被称为“日本单板滑雪教父”，为日本培养了多名滑雪名将。苏翊鸣14岁起师从佐藤，从最开始一个有实力的职业滑手，成长为可以滑出高难度转体1980的世界级运动员，并在北京冬奥会赢取一金一银。

除了身体素质，佐藤是一位看重“心灵指导”的教练，他关注运动员的大脑发育、交流能力，思考怎样使他们发挥出最好状态，对运动员全情付出并相互信任，这让佐藤康弘和苏翊鸣的“心”紧贴在一起：

在坡面障碍技巧的比赛结束后，佐藤教练是苏翊鸣第一个拥抱的人。他把银牌挂在了佐藤教练的脖子上，佐藤将银牌还给苏翊鸣，“谢谢，但这是你的。”苏翊鸣回答：“这是我们俩的。”

这枚银牌很快被舆论质疑为主裁判误判、苏翊鸣被压分。一片纷杂声音中，佐藤新注册了微博账号，发表长文表示已经沟通并能够理解判罚失误，让苏翊鸣能全心准备剩余的比赛。

在大跳台比赛最后一跳出发前，苏翊鸣和佐藤教练紧紧相拥，激动落泪。这是苏翊鸣在此前憾失金牌后都不曾有过的表达方式。

两个突破了国界、语言、年龄的人，用信任、欣赏、感谢与扶持，铺就通往冠军的大路。

信任是合作关系中最基本的因素，对能否高效工作有决定性作用。建立信任很难，这也是为什么找合伙人对很多创业者来说都不容易。

核心团队能相互补缺是重要的，不过寻找底色相尽的人更加关键——不同秉性与特点的人，可以紧密围绕着相同的信念向前走。就像佐藤康弘与苏翊鸣，刻有不同文化的印记，但他们天赋异禀且坚持不懈的底色让他们通力合作，并收获甜蜜的胜利。

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