硅谷裁员潮下的华人码农

没有真正的幸存者。

编者按：本文来自微信公众号深燃（ID：shenrancaijing），作者：王敏，编辑：向小园，创业邦经授权发布。

“有些惨”，科娅自嘲道。她毕业后刚正式成为旧金山湾区程序员1个月，就遭遇了Meta（原Facebook）史上最大规模裁员。

(资料图)

但周遭环境的变化，似乎能让她更快接受这一现实。毕竟，已经连续三周陆续有硅谷互联网巨头“炸”出重磅级裁员消息。

先是马斯克入主推特后裁员50%；紧接着，Meta创始人扎克伯格官宣裁员13%，波及1.1万人；到本周，亚马逊被曝裁员上万人，尽管亚马逊没有像前两家公司一样“高调”官宣裁员数量，但公司已证实本周进行了裁员，亚马逊CEO安迪·贾西（Andy Jassy）周四在给员工的备忘录中写道，未来一年将继续裁员。

整个硅谷可谓人心惶惶，因为截至目前，很难说这轮裁员潮已经接近尾声。根据裁员追踪机构 Layoffs.fyi的追踪数据，截至11月18日，2022年全球科技公司至少裁员了13.42万人。

曾经因高薪备受瞩目的码农群体，在这轮裁员潮中首当其冲。

深燃和几位亲历了硅谷裁员潮的华人码农聊了聊。从他们的视角看，这轮裁员潮是有预兆的，从上半年5月份时，裁员就开始蔓延，硅谷码农们也早已有所察觉。

这场危机下，最难的是有身份压力和经济压力的人。相当一部分华人程序员持有的工作签证宽限期只有60天，如果不能在规定期限内找到新工作，或将黯然离开。因为工作高薪而增加了杠杆的人们，背负着房贷、车贷和养家压力，当收入锐减时，处境瞬间困窘起来。一些受访者也承认，从业这些年抓住了互联网红利，但如果保守消费，面对这场裁员危机时能从容一些。

没有被裁的人，情况也没好多少。身边的人接二连三地离开，风暴没有消退，被裁员工们留下的业务还需要继续推进。

凛冬已至，硅谷裁员潮下的码农们，都在寻找自己的过冬姿势。

被裁员风暴笼罩的硅谷码农们

当地时间11月9日，科娅熬夜到凌晨3点，看到了扎克伯格的全员信，但当时她还不知道自己是否在裁员名单中。在忐忑与混沌中睡下，早上8点，科娅一醒来就紧张地打开了个人邮箱，“坏消息还是来了”。

当晚，科娅和公司的朋友们约了个饭，同步了目前各自了解到的公司形势，但交流下来发现，“裁员的随机性很强”。

她观察后发现，这次裁员的逻辑主要是削减成本，而不是裁掉业绩表现不佳的员工。商业层面比较重要的组，裁员比例较少，其余的组裁员比例较大。科娅所处的Bootcamp （新人训练营），恰好是“重灾区”。但每个组要裁哪些人，基本没有规律可循，甚至很多表现很好、资历很深的员工，也被裁了。

裁员潮下，硅谷的员工们只能被动等待最终的“宣判”。

“宣判”的到来方式，或是通过官方公告后邮件形式通知，诸如推特、Meta，或是在公司办公软件上直接收到一个一对一会议邀请。

11月初的一个晚上，在一家软件巨头公司工作的陈鸿，突然看到公司的办公软件上，增加了一个第二天的一对一会议，顿时感觉不妙。第二天，他就被通知，“15天内离职”。

当地时间11月15日，亚马逊的裁员在悄无声息中展开。一位亚马逊的员工在社交平台上表示，当天她注意到，开会时一部分人不在受邀行列，她猜测公司已经启动裁员了。到开会时，领导宣布，“受影响的人已经通知完毕”。他们如果规定期限内不能成功转组，就只能离职了。

在裁员后的第二天，据报道，亚马逊设备和服务高级副总裁戴夫·林普 (Dave Limp) 在给员工的公开备忘录中写道，公司已决定整合设备部门团队，该部门负责Echo智慧音箱和语音助理Alexa等设备，而且已在15日通知被裁员的员工。

相较于简单粗暴的直接通知，这些科技巨头公司的变相裁员方式也不少。此前，Meta就曾采取过“30天名单”的形式变相裁员，只要上了这个名单，如果30天内不能内部转岗到新岗位，就只能走人。

亚马逊此前也会以业绩不达标、人员优化的名义进行裁员，员工签了PIP （Performance Improvement Plan，绩效改进计划）后，如果达不到考核目标，就只能主动离开。

而亚马逊的PIP，近期到谷歌演变成了Support Check-in，同样可以理解为绩效不达标。据媒体报道，谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）强制要求，全公司每个部门必须有10%的员工被标记为“绩效不达标”，很多员工已经收到了通知，正成为下一波裁员的潜在对象。

这场裁员潮，早在上半年，就已在一些中小企业间蔓延，只是在当时，许多人抱有侥幸心理，认为不会轮到自己头上。

8月，肖楠还按照原定计划，到海外度假了一周。尽管此前一个月，他所在的硅谷一家小厂就已经通知，接下来公司可能会有部分裁员。但当时的肖楠以为只是小范围调整，没想到，刚度假完回到公司，就收到了裁员的邮件通知。公司裁员比例达到了30%-40%，情况远比想象中严峻。

硅谷程序员们被裁员后，压力主要来自经济和身份两方面。

很多码农家庭被称为典型的“新型穷人”，有车有房，拥有的资产价值很高，但能拿出的现金却很有限。身处硅谷的双码农家庭，天禾和丈夫目前还没有被裁员潮波及，但有房贷，宝宝还不满一岁，硬性开支每个月至少1万美元。周边裁员的气氛下，人心惶惶，他们不免开始思考退路。

相较经济，身份导致的压力更大，因为在硅谷的华人码农，大多是持有H-1B工作签证，从最后一次领取离职金算起，被裁掉的员工，如果不能在规定的60天期限内找到新工作，可能会被驱逐出境。

肖楠持有的就是H-1B签证，在签证期限的压力下，被裁的他马上开始刷题、投简历面试。为此，之前一直坚持的健身等生活习惯，不得不暂停。

科娅对深燃表示，Meta的裁员赔偿，最主要的是16周的基本工资，这其中，有8周属于工资，正式离职时间是明年1月。也就是说，持有H-1B签证的最终宽限期是在明年3月；而她持有的是OPT签证（专业实习签证），时间还能多一个月，但同样如果不能在规定期限内找到新工作，还是得离开。

前两年扩招，今年“大裁员”

在最终的“宣判”来临之前，硅谷码农们也察觉到，公司大裁员，早已是件板上钉钉的事情。身在局中，这些码农们对于前两年的市场红利以及今年的颓势，都或多或少有所感触。

“前两年科技行业招了太多人进来，行业过热。而现如今经济下行，裁员是大势所趋”，在这次Meta万人大裁员中被裁的张宁对深燃表示。

2020年上半年，为了应对疫情，美联储推出了史无前例的量化宽松政策，大放水既直接导致了科技公司股价大涨，也促进了消费，带来了科技巨头的业绩增长。

这一背景下，硅谷科技巨头们开启了新一轮扩张。Meta最为典型，据统计，其在2020年和2021年总共增加了超2.7万名员工，今年前9个月，又增加了1.5万人。今年，谷歌、微软、亚马逊的人员规模一度同比增长超过20%。

去年实习时，科娅发现，周围很少有找不到工作的码农。亚马逊、谷歌、Meta这些大厂都在疯狂抢人。

以Meta为例，扩招之下，开出的薪资在上升，招人的门槛却在放低。她提到，几乎没有实习经历的人，也能拿到Meta的Offer。工作三四年的人，跳槽到Meta，可以拿到码农一般工作五年才能拿到的资深工程师的职位，对于同等技术水平的人，Meta开出的薪资总包比市场平均能高30%左右，以至于前两年，Meta给求职者们的印象是“人傻钱多”。

科娅作为应届生，进入Meta时，也拿到了16万美元的年薪总包，包括12万美元的薪资以及4万美元的股票。据她了解，Senior （资深人员）的薪资总包能够达到30万-40万美元。

招聘力度一直比较大的亚马逊，更是对新人码农更加友好。市场需求以及高薪诱惑下，转行当码农成为潮流，这在美国尤其明显。

相关数据显示，美国2021年平均年薪为5.3万美元，但码农的平均年薪能达到11万美元。根据GitHub相关数据，2022年全球程序员数量达9400万，去年同期为7300万，同比增长28%，其中，美国程序员数量最多。

然而，进入2022年，为了抑制大放水导致的通货膨胀，美联储开始采取货币紧缩政策，大幅加息，再加上疫情以及局部冲突等因素影响，三季度期间，科技巨头们的业绩表现集体“拉胯”。掉队最为严重的Meta，和今年年初相比，股价下跌了大概70%。

在这样的背景下，大厂们的发展战略也在倾向紧缩。码农们也渐渐清醒，市场红利正在消失。

科娅一直关注着科技巨头的股价表现，因此在入职之前对裁员就有所预感，“Meta股价跌得那么厉害、社交平台上关于业务组混乱的讨论也不少”，只是没有想到，裁员来得这么快。

上半年，硅谷中小科技公司的裁员动作来得更快，到下半年，从推特到Meta，再到亚马逊，裁员在科技巨头中愈演愈烈。

风暴中心的打工人们，甚至揣摩出了一套大厂裁员的套路。先是有大厂找Bain、BCG等咨询公司制定裁员方案的风声传出，接着有北美脉脉之称的Blind （北美匿名职场社交平台）等社交平台上的讨论便开始热闹起来，当一些权威财经媒体开始报道时，离最后的决定性时刻也就不远了。