当你凝望数字鸿沟时，数字鸿沟也在凝望你。
数字化转型的热浪席卷千行百业，但潮起潮落之间，在堤岸上留下了不少褶皱和裂痕。政府和企业对此感同身受，填平沟壑任重而道远。
【资料图】
历经十年间两次建设热潮，一座座智慧城市脱颖而出，政务管理和社会治理水平显著提升。然而，基层的信息化基础设施依然薄弱，大量数据囤积在上面难以有效下达，无算力、无数据的尴尬困扰着“人少、事多、责任大”的基层部门。
消费互联网的迅猛发展，造就了“一部手机走天下”的人间奇观，让每个人的生活都发生改变。不过，传统行业的数字化进程却充满波折，数据显性程度低、数字技能水平差等问题普遍存在，转型升级的难度似比登天。
作为数字经济的核心底座，“云”被寄予厚望，仿佛其是一块魔力无限的飞毯，可以帮助政企轻松跨越横亘于前的数字鸿沟。事实并不如此简单，无论是追求规模化与普适度的公有云，还是强调个性化和可控性的私有云，都必须应对纷繁复杂的应用场景，“一云解千愁”恐难实现。
只有深挖数字鸿沟的成因，才能找到云端的破解之道。从政府和企业的数字化演进轨迹来看，由算力分布、数据要素、数字技能等因素带来的数据密度差异，是相关领域形成数字鸿沟的主要原因。云服务商也要针对上述痛点拿出解决方案，方有望进化成真正的“魔毯”。
浪潮云打造的新一代行业云，就是其直面“数字鸿沟”给出的答案。新一代行业云以分布式云化解算力分布不平衡的窘境，以一体化大数据平台开掘数据要素的潜能，以安全运营模式解决数据安全的难题，三位一体助力政企跨越数字鸿沟。
外表千变万化，内心笃定统一，不正是云的本质特征吗？看似另辟蹊径的新一代行业云，其实走在一条前景广阔的大道上。
数字鸿沟推动云的进化
放眼整个科技发展史，会发现数字鸿沟不是今日才有，而是“苦秦久矣”。
杰弗里•摩尔在他的著作《Crossing the Chasm》中认为，高科技行业存在“技术采用生命周期”：在渗透率超过14%之前，均可归为早期市场；而从早期市场向主流市场扩张的进程中，需要跨越巨大的鸿沟——很多技术都无法完成“惊险的一跳”。
云计算的发展路径，也可验证这一观点。近十年来，互联网等高科技企业和政府部门是云计算最大的拥趸，成为早期市场的创新者和使用者。从全球和中国市场的渗透率来看，云计算目前恰好处于从早期市场迈向主流市场的临界点，产生数字鸿沟不足为奇。
值得关注的是，数字鸿沟不可能伴随时间的推移而自动消失，技术本身的创新与突破将起到决定性作用。云计算在经历了公有云、私有云、混合云等不同发展期后，在技术路线和运营模式等方面也遇到了瓶颈，寻找崭新的突围利器迫在眉睫。
Gartner最新发布的2022年云平台服务技术成熟度曲线显示，分布式云和行业云正处于从技术萌芽期向期望膨胀期过渡的上升阶段，这为云计算的迭代进化指明了新的方向。
令人欣喜的探索正在进行中。作为中国分布式云的引领者，浪潮云致力于为客户提供云网边端融合、云数智融合、建管运融合的全栈云服务，并于2021年12月发布新一代行业云MEP战略，希望通过实践助力政企用户跨越数字鸿沟，推动传统产业完成数字化转型。
“三位一体”探索跨越路径
扬帆起航就要不畏逆风。面对算力分布不均衡、数据要素难捕捉、数据安全无保障等沟沟坎坎，新一代行业云有针对性地构筑“铁三角”阵营，形成分布式云、一体化大数据平台、安全运营能力三足鼎立的格局。
浪潮云总经理颜亮
分布式云是解决算力分布不均衡、应对场景需求多元化的重磅利器。浪潮云总经理颜亮认为，分布式云在技术栈、云原生等方面和公有云类似，但与以产品为中心的一般公有云不同的是，分布式云真正实现了以客户为中心，可以根据其需求将云节点部署在特定位置，并能提供统一的运营和运维服务。
自2019年定义分布式云概念以来，浪潮云通过融合多业务场景提供IaaS、PaaS、DaaS、SaaS连续体服务，坚持做以分布式云平台为核心载体的云服务商。目前，浪潮云已在全国布局358个分布式节点，并依托全球运行指挥中心OpsCenter实现持续性迭代和升级，稳定运行的业务应用系统逾2万个。
一体化大数据平台是推动数据可信流通、达成多层级数据共享的重要基石。以气态形式存在的数据通常难以管控，数据要素的价值也无法彰显。浪潮云推出一体化大数据平台，对算力、数据、技术组件、应用系统等数字资源统筹管理，满足部、省、市、县（区）、街镇五级部署、七级用户要求，实现高效数据共享和数据返还。
据了解，浪潮云一体化大数据平台已在100多个地方政府的政务大数据管理平台建设中应用，加速政府数字化转型，今后还将拓展更多应用领域。
安全运营能力是保障数据安全、实现安全兜底的坚强后盾。过去，云平台主要从网络或系统角度解决安全隐患；而面对无处不在又难以触及的海量数据，达成安全目标很难借助传统手段，引入AI技术和算法模型，以分场景方式逐步攻坚克难，才是最优路径——在浪潮云的安全云中心里已有800多个面向不同场景的模型，预计未来的模型数量还会大幅增加。
对政企客户而言，标准化的服务与兜底的安全保障至关重要，而这正是云平台安全运营的优势所在。目前，购买浪潮云整体安全运营托管服务的有300多个政府部门和50多家大型企业，这些客户实际上与浪潮云的安全运营体系形成强关联、强结合的关系，为数实融合创造良好条件。
生态共建加速落地进程
2022年是浪潮云落实新一代行业云MEP战略的元年，取得的成绩令人瞩目：在巩固政务云优势地位的基础上，聚焦基层治理云、国资云、园区云、能源云、医疗云等领域，投入百亿元打造联合运营模式，借助云安全联盟锚定行业安全，并采用POWERED BY模式持续加大生态扶持。
从某种意义上讲，生态共建是新一代行业云行稳致远的体系化保障。浪潮云基于独特的POWERED BY模式，联合不同禀赋的企业驱动生态系统不断成长。迄今，浪潮云已建成占地1500平米的创新中心，设有开发者支持中心、云原生适配中心、方案验证中心及培训认证中心，建立4个专项实验室，依托创新中心全面促进生态的融合，构建全栈云服务能力。
对于POWERED BY模式在今年的实施效果，浪潮云总经理颜亮用“超出预期”来概括评价。一方面，浪潮云通过并购等深度合作的方式，突破了原有的模式，强化了生态体系的紧密度，近期对杭州思福迪的收购即是典型代表；另一方面，浪潮云与生态伙伴的合作范畴不再局限于政府客户，在向其他行业拓展的过程中，看到更多的机会和可能性。
生态体系的日益强大，为新一代行业云的加速落地奠定坚实基础。浪潮云在政府和各个细分行业积累了丰富的成功案例，以具有示范效应的实践使蓝图逐步变为现实。
以重庆基层治理为例：针对基层工作压力巨大、治理手段方式落后、决策数据缺失等问题，浪潮云基于云网边端的综合服务能力，通过数据赋能构建基层智慧治理“一张表”，驱动数据返还、改善管理模式，降低基层工作负担50%，数据治理率超过95%，并催生800多项业务创新。
以更恢宏的视角看，新一代行业云其实是数字技术与实体经济深度融合的底座，甚至可能成为羽化打通物理世界和数字世界的桥梁。总有一天，数字鸿沟会被填平，美丽新世界终将诞生。
