微软和OpenAI的关系，在公众视野里面，是非常的好。

(相关资料图)

微软大把撒币投资，拿了OpenAI49%股份，产品全面整合GPT。

OpenAI在微软金主加持下，搞出了跨时代的ChatGPT这个AI2.0最牛逼的应用，和背后最强的大模型GPT-4。

这两者的关系到底怎么样呢？华尔街日报最近揭秘了这两家合作关系下面的一些狗血事情。

大部分的狗血事情都体现在两家公司合作以后出现的内斗。

首先，华尔街日报第一次确定了，微软内部大部分团队访问GPT-4的方式，和我们外面的客户没什么差别，就是那些API call，并不能够真的接触到模型。

华尔街日报也表示，确实是有极少数的微软的人，可以看到更多的模型细节。当然是不是OpenAI完全对这少部分人公布了GPT-4的细节，依旧存疑。

所以微软花了那么多钱，并没有真的得到某个拷贝的GPT-4，可以长期使用。

那么问题来了，微软的各个产品都建设在GPT-4这个技术上，如果断供了怎么办？这个问题目前还没看到解法。

但是矛盾已经产生了，当微软用GPT-4去开发Bing的chat功能的时候，OpenAI警告微软说，这个GPT-4还没调试好，现在拿去用，难保机器人会胡说八道。

结果微软也没听，估计OpenAI也没什么办法阻止微软。后面就出现了非常著名的Bing聊天机器人要男主和自己的妻子分手，和聊天机器人在一起的事件。

而OpenAI除了给微软提供技术以外，也给微软的竞争对手提供类似的技术。比如说Bing有了chat功能以后，DuckDuckGo也有了类似的功能。

这就让微软很难堪了。

当然类似的事情在其他产品上更多。微软有Dynamics，用了OpenAI的GPT技术，而它的竞争对手，Salesforce的产品，也用了OpenAI的技术。

微软的相对应的产品组，对OpenAI的这种想法和做法，也难免心存不满。但是微软高层目前还没表示出来。其实也是表示出来也没用，微软应该没办法阻止OpenAI向其竞争对手提供服务。

说到售卖产品，这里面的问题也很大。OpenAI在卖自己的GPT模型服务，微软的Azure云服务也提供了几乎一模一样的服务。换句话说，微软拿着OpenAI的模型，去构建相似的云服务，然后一起卖，互相竞争。

这方面OpenAI和微软显然没有划分好地盘和边界，只是两者之间非常的无序竞争。这搞得很多客户都不知道，到底要用OpenAI的服务，还是应该用微软的服务。

更混乱的事情，是微软内部对资源的倾斜。微软内部研究AI的人，发现经常缺乏必要的硬件资源。因为很多资源都给挪去让OpenAI使用了。

所以微软内部人员现在要想做AI研究，要么就得让自己的角色起到和OpenAI互补互相促进的作用，要么干脆就只能从微软辞职离开微软了。

这方面，微软内部人员对OpenAI也是怨声载道。微软内部人员抱怨一方面是人工智能的预算减少严重，缺乏资源，另外一方面OpenAI的技术访问受到限制，都不知道OpenAI是怎么做大模型的。

总之，在底层和中层，各个产品团队，研究团队，互相看不顺眼，互相不满的趋势已经很严重了。

当然，在公司的最高层，微软CEO和OpenAI CEO之间，至少是在公开场合，我们还没有看到任何的趋势，说这两家公司现在就要分家。

毕竟目前来看，合则两利的利益依然大于分开的趋势。但是这里面到底谁更主动谁更被动，目前来看微软的底层和中层人员都觉得很被动，OpenAI则是更占据主动。

那么问题来了，这种中层和底层都觉得有很多问题的局面，何时能够蔓延到上层。OpenAI给微软竞争对手提供服务的趋势，会不会改变？微软和OpenAI兜售同样的产品，相互竞争的局面能不能够改善。

当然最重要的，微软内部做人工智能研究和产品的人，如果不围绕OpenAI的东西转圈子的话，在微软内部有没有出路。

这些问题，都在很大程度上决定了微软和OpenAI是不是马上就要分家了。华尔街日报当然没有给出具体的结论，只是表示两家的关系，并不是看上去的那么和谐，问题很多。

要是让飞总来说的话，我觉得OpenAI占据了绝大的优势。微软无法控股，自己又没有核心技术，产品又离不开OpenAI的核心技术，长期来看，对微软一点好处都没有。

要是OpenAI最后一统大模型的天下的话，那么OpenAI成为未来的微软，而微软成为现在的IBM，也只是时间问题。