“视频会员又涨价了。”近日，多家长视频平台接连宣布调整会员费的消息引发关注。

随着互联网发展，各视频网站应运而生不断发展。目前，通过视频网站观看影视作品已经成为越来越多消费者休闲娱乐的方式，并且有大量用户通过付费成为平台会员。

长视频平台投入大、成本高，成为行业发展痛点。数据显示，市场上三大长视频平台累计“烧钱”超千亿，版权价格和演员片酬被抬至天价。在逐年攀升的运营成本及营收压力影响下，诸多视频网站开始提高订阅会员收费标准。涨价虽能解燃眉之急，但不应成为支撑企业走出经营困境的“灵丹妙药”。归根到底，用户是否愿意接受涨价，关键要看平台能否创造更多优质内容和提升用户服务体验。

秉持“内容为王”，提高产品质量。作为内容平台，内容质量是核心竞争优势。涨价带来的收益可以抵消成本投入的压力，如果后期拿不出高质量作品，毫无疑问会降低用户预期，造成用户流失。视频网站之间的竞争不能仅停留在抢占市场份额上，应将比拼的主战场转移到内容竞争上。视频网站应深入调研精准定位市场需求，加大原创作品创作力度，提高内容质量。同时珍惜原创资源，加强技术保障，防止盗版、盗播、盗链等侵权行为。

加大技术研发，提升用户体验。视听是视频网站带给消费者最直观、最基础的体验。随着消费升级，单一功能性娱乐产品无法满足用户多元需求，多维度观影需求被激活。除高速播放、高清观看、字幕同步等技术之外，诸如VR、AR、弹幕、游戏、一键识别等各类沉浸互动技术成为吸引消费者的亮点。视频网站在提高内容质量的同时，还要加强技术研发力度，从视觉、听觉、触觉等多种感官角度创造独特优势，全方位提升用户观影体验。

打破同质化竞争，增强用户黏性。目前，国内各大视频网站提供的主流作品内容高度重合。产品同质化导致用户黏性相对较低，不利于视频网站长期发展。视频网站必须突出自身特色、走差异化发展道路，提升竞争力。利用大数据分析用户视频观看需求，准确把握用户习惯，采取定制化、差异化排播模式，满足不同用户观看需求。

打造专属IP，创新盈利模式。目前，视频网站收入主要来源于会员费与广告费，盈利渠道较为有限，很难适应复杂多变的市场环境。视频网站应在差异化发展基础上，树立企业品牌形象，打造属于自己的IP。探索视频内容消费新可能，开辟视频网站盈利新模式，比如策划网络综艺、销售文创商品等，形成视频网站产品矩阵，实现从平面化“观看”到立体化“消费”的产业升级。

(徐 海)