近日,有消息风传,某运营商将于近期启动今年第一次大规模中高层干部调整,其中涉及多家省公司、专业公司的一把手调动,从影响面来看,可能是近几年分量较重的一次领导变动。如何解读运营商一次又一次中层领导的大洗牌呢?
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其实,不管在体制内还是体制外,新领导上任无一例外都会对单位进行洗牌,局部或全盘调整人事工作。其中,中层便是调整突破口。
一个单位的中层,承上启下,既是执行层,也是管理者,他们的言行举止既影响领导,也可以左右基层,在单位中的作用至关重要。因此,不论从震慑、立威考虑,还是从笼络、用人着想,选择调整中层往往最能体现洗牌功效。
对于运营商来说,笔者以为有以下几重考虑:
首先是从反腐败的角度的考虑。这些封疆大吏过段时间动一动,这是大型央企的常规套路了,目的很大一部分就是出于反腐败的考虑。
第二是出于新战略新定位的考虑。运营商们已经全面切换到数字经济新赛道了,发展模式、发展方式已经剧烈变化,这种变化是全方位的,从营销到产品的切换,从通信到信息服务的切换,从要素到科技创新的切换,从2C到2B2H的切换,从顾客到客户、用户的切换,这对执行层面的领导人的要求自然也发生了变化,运营商当前需要的是产品型领导、新型信息服务体系类领导、新型营销服务类领导,而不是传统思维的领导。通过洗牌,可以在一定范围内实现岗位要求和人员的更合理匹配。
第三是促进管建战进一步融合。有一句俗语说“不换脑袋就要换屁股”,既然你们不能主动换位思考、主动配合,那就让你换换位置,让你感受下对方的难处,主管的让你去主建,主建的让你去主战,主战的让你去主管,以此促进管建战的真正融合。
当前,运营商们应该有一段乘风上行的日子,怎么才能飞得更高、更远,大大小小的舵手是很关键的,这一次次大洗牌大概就是出于这个考虑。